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  持續瞭一個多星期的喧囂終於塵埃落定,融創收購綠城中國24.313%股份,與九龍倉並列綠城大股東席位。宋衛平兌現瞭其"仍將堅守"的承諾, 繼續持有綠城中國10.473%股份,但綠城從此不再姓"宋"。對這傢始創於杭州、歷經瞭20年發展的房企而言,一個新的時代就此到來。

  對於今後是否會增持股份,此前孫宏斌表示,盡量不觸及30%的要約收購紅線,不過昨天他表示,未來一兩年不排除全面收購綠城,"兩年很長的,一切皆有可能。"

  昨日,原綠城中國董事會主席宋衛平、即將擔任綠城中國董事會主席的孫宏斌在新雲林二崙建地貸款聞發佈會現場。新華社發

融創九龍倉並列綠城第一大股東 宋衛平抽身做"藍城"



  宋衛平說,這次會剝離一部分的開發能力去開發代建業務、養老業務以及現代農業,還有一點,自己仍然會做房地產。他一定會向孫宏斌學習,在綠城之 外,選擇一些有代表性的、有研發性的產品,爭取能夠在綠城現有的基礎上並駕齊驅,甚至能夠稍微領先一點,這部分的比重不是很高,現在所有的業務加在一起隻 有上市公司的四分之一到五分之一的份額。綠城這次的變化就是把一個綠城變成N個綠城,把最難的活交給最能幹的人。

  2015年3月1日起,宋衛平將由綠城中國董事會聯席主席改任綠城中國董事會名譽主席,孫宏斌將擔任綠城中國董事會主席。

  融創中國董事長孫宏斌說,參與綠城其實是一個巨大的挑戰。首先,綠城的項目、涉及的城市比融創多,管理難度非常大。其次,綠城是中國第一品牌, 誰來做都會非常困難。但同時,又有很多人想做,很多投資者願意參與。他認為,最主要的是得有資格做這件事。孫宏斌表示,融創和綠城合作兩年多,在上海及蘇 南的一些平臺上,宋總都給予瞭很大的信任。

  出售股份市場原因占30%

  綠城產品原則上要漲價



  面對這樣的疑問,宋衛平解釋說,不管是名譽董事長還是聯席董事長,自己最起碼還是股東,他隻會贊同一些對客戶負責任、對員工負責任、對社會負責 任的管理管控,不管它是融創還是九龍倉提出來的,隻要靠譜,自己就會支持。如果相互之間有不同的意見,大傢會認真溝通,充分考慮各個董事、各個股東的不同 看法,最終形成比較一致的意見。如果沒有達成一致意見,那當然是要以股份作為管控的最主要依據。

  對於12港元/股相對於當日收盤價50%以上的溢價價格,孫宏斌表示,判斷貴不貴並不能看股價,而應該看凈資產,綠城的凈資產實際上有 13.4-13.5港元/股,這樣來看,12港元/股的價格還是有一定的折扣。第二個算法是看品牌,綠城的品牌價值大概就有2002胎代墊款利率多少免費諮詢試算億元,這次交易的價值也 是200億元,相當於花錢買瞭一個品牌,其土地跟房子都是白送的。

  昨日下午3點,融創和綠城在杭州黃龍飯店召開聯合新聞發佈會,綠城中國董事長宋衛平、融創中國董事長孫宏斌出席。

  融創中國九龍倉成大股東

新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-05-24/09504164525.shtml

內容來自sina新聞

  5月22日,綠城中國和融創中國同時發佈公告,宣佈融創中國收購綠城中國24.313%股份。收購完成後,融創中國與九龍倉並列成為綠城中國最 大股東。融創中國董事會主席孫宏斌將擔任綠城中國非執行董事、董事會聯席主席和提名委員會主席,融創中國副總裁兼首席財務官黃書平將擔任綠城中國執行董 事、執行總經理。綠城中國董事會主席宋衛平將改任董事會聯席主席,並繼續持有10.473%的綠城中國股份;綠城中國董事會常務副主席、執行董事兼行政總 裁壽柏年繼續持有8.086%的公司股份,兩人作為一致行動人將成為綠城中國第三大股東。

  代建業務叫做藍城

  宋衛平稱,選擇與融創合作主要有兩大理由。第一,融創團隊和孫宏斌的個人能力可以打到90分。他舉例說,看瞭融創管控的蘇州桃花源之後,覺得那 是中國最好的房子。從這個案例裡可以看到,綠城不用為融創成為大股東,變成一個操盤者、一個運營者,而擔心自身品質會下降。第二,在與孫宏斌和融創合作的 過程中,雙方超越瞭一般商業合作夥伴的關系,既是商業上的合作夥伴,又是一起做事的朋友,有這樣一份情誼在裡面。



  對於綠城的產品接下來會否降價,孫宏斌表示,綠城高質量的產品賣得並不貴,沒有降價的道理,原則上還是要漲價的,但因為旗下項目太多瞭,個別項目有點調整也很正常。而針對杭州提出的"限降令",孫宏斌直接回應瞭一句,"我們要漲價,他也管不瞭。"

  有媒體問及,"為什麼選擇現在才出售給融創?為什麼是融創,而不是九龍倉?"宋衛平稱,現在仍然是春天,再過幾天就變成夏天瞭,在夏天賣東西肯定不合適,春天賣比較好。九龍倉比較適合在香港發展,而且九龍倉從來沒有考慮過做綠城中國的操作者。

   宋衛平將致力養老地產

  綠城現在的治理結構是,有兩個聯席大股東、兩個聯席董事會主席。這種情況會出現多久?如果九龍倉和融創之間發生沖突,到底誰說瞭算?

  融創中國、九龍倉、綠城中國三方均認為,三傢企業在房地產行業各有所長,在未來合作中的強強聯合將會帶動綠城中國在市場上取得更為出色的成績。

  宋衛平認為,這樣一個架構不應該存在太大的問題。他相信通過真誠善意和各自的能力,可以化解這種股權架構所帶來的問題。他認為在目前的結構裡, 應各負其責。比如孫宏斌和融創核心的運營能力將會在綠城得到非常好的展現,九龍倉的穩健仍然可以得到體現,綠城的基本準則會得到大傢的一致認同。

  關於養老地產的問題,宋衛平說,"現在正好騰出時間瞭,把養老產品方方面面做得更加周全、更加仔細、更加有規模,如果做得還算比較順利的話,做到三五百億的銷售額我想不是特別困難的事情,而且品質跟綠城一樣,甚至在綠城原有基礎上繼續學習、繼續創新。"

  宋衛平認為,丟掉瞭一個做傳統模式房地產的宋衛平,多瞭一個做中國一流乃至世界一流養老產品的宋衛平,這對社會來講是一件非常好的事情。

在昨天的記者會上,綠城中國董事長宋衛平表示,出售綠城股份的原因非常多,市場原因占30%。

  有媒體問,在未上市的資本裡面,接下來的比重怎樣分配?已經聽說接下來未上市的資產會叫藍城,是怎麼考慮的?



  宋衛平表示,綠城這個招牌、這個品牌,在房產開發業務裡,以後隻有綠城中國這個上市公司可以使用。其他服務類,包括物業、教育、足球、醫院等都不能使用。為瞭避免以後的糾葛,把養老裡跟開發有關的這部分用"代建"這樣一個新名稱表示,叫做藍城。

  "願把浙足交給馬雲"

  對於新的融綠集團是否在無錫、江陰和宜興三個地區有拿地計劃,孫宏斌說,原來這些地方還是之前的融綠在做,可以肯定的是,蘇州、無錫都是發展的重點。無錫確實供應量偏大,這點會仔細選擇好的地塊。

  綠城在杭州已經多年沒有拿地。此外,現在融創跟綠城如何分配項目,分給綠城跟分給融創的標準是什麼都是市場關註的問題。

  孫宏斌表示,綠城永遠是宋衛平的綠城,宋總是這個企業的領袖,是這個企業的旗幟,他也是中國高端品質地產領域的旗幟。所以融創跟綠城之間的關 系,第一個原則就是在各自優勢區域各自發展。比如融創肯定會退出浙江,也不在山東做瞭。第二個原則就是在一線城市合起來做,比如在上海、北京都是合起來做 的。第三個原則,比如在深圳、廣州、廈門、福州、南京這些城市,都是以綠城為主,融創也入點股。

  這次發佈會,也有記者談到瞭綠城足球和馬雲入主的事。

  孫宏斌表示自己不喜歡足球,也不看,可目前協商中至少是一如既往支持綠城足球隊。而宋衛平則表態,若綠城周末贏不瞭建業,一橫心解散掉算瞭,希望媒體也對他們施加壓力,不努力誰都不會支持。

  宋衛平還以調侃的語氣稱,願意把浙江足球交給馬雲去做。"我是願意把浙江足球交給馬雲去做,如果馬雲接手,那有好多外星人都下來踢球瞭。"

  在昨天的記者會上,綠城中國董事長宋衛平表示,出售綠城股份的原因非常多,市場原因占30%。自調控以來,中國的房地產行業一直不正常,市場不 像市場、行業不像行業、企業不像企業。這已經不適合具有一般生存能力的公司發展。當然,市場裡有些具有超強能力的企業仍然在發展,但是大多數的行業內企業 都碰到瞭一些經營困難。綠城對市場環境的要求比較高,因為綠城的客戶來源比較小眾,而不合理的調控並沒有得到修正,企業需要的正常的市場環境並沒有被修 復。面對這樣一個扭曲的市場,需要更強的生存能力和戰鬥力,這是綠城在爭取的。

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